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【物业常识】入冬前物业的重要工作及安全检查

  入冬前,物业管理圈根据今年的气候特点和★◇▽▼•绿化苗木生长习性,特别是针对今年新种植物、草坪,采取多种措施,全力★△◁◁▽▼做好冬季苗木管护工作。目前,物业◇•■★▼管理圈根据小区内所有花卉苗木都进行了防冻水浇灌准备工作,树木石灰水涂白工作。

  为保障已栽、新植、补植花卉苗木的成活和安全过冬,早动手、早准备,在入冬前做好了冬季绿化防寒工▲★-●作,同时,抽调精△▪▲□△干力量,加紧对花卉苗木的防冻水浇灌,增强树木的防◆▼冻性,满足植物休眠需要。另外,还对小区树木进行石灰水涂白,提高树木抗寒性和抗虫▼▼▽●▽●性,加强对树木的科学保护。

  今年,以力争创建园林小区为目标,大力开展绿化美化活动,取得了丰硕的成果,必须做到保持和延续。

  针对冬季气温干燥容易引起突发性火灾灾患的问题,物业部门主管应在入冬前组织一次对本项目的全面消防安全检查,消除火灾隐患。同时,如果部门主管可以结合检查,进行一次“消防安全”专项的在岗职工培训。用以达到提高职工 “消防安全”防范意识,增加火灾安检、处置能力的目地。

  安全检查范围应包含本小区全部消防设施、设备及报警监控系统,并且不留死角。

  安全检查标准应附和本小区消防设施、设备,消防报警◇=△▲◆■监控,消防安全通道、安全指•□▼◁▼示、应急照明系统检查要求并且附和消防法规规范。

  在进行安全检查过程中,应有“安全检查记录”和“整改处置方案 ” ,并有“整改复检记录”。

  检查工作完成后,应在规定时间之内,将“安全检查记录”和“整改复检记录”上报公司办公室。

  物业部门主管可根据本小区▲●…△具体情况,邀请公司领导一同参加安全检查、签字验收▷•●的工作,加强物业管理△▪▲□△责任。

  部门主管负责组织本部各部门经理、主管,针对管辖项目设施、设备及环境情•●况,编制“冬季安全检查计划”。

  供暖系统(入户抄燃气表底数)、供水系统、户外水管、户外配电箱(柜) 、电梯设备、员工冬季劳动防护、生活后勤保障等内容。

  检查工作完成后,部门主管应在规定时间之内,将“检查整改工作记录”,上报至公司指定主管部门。

  进入冬季前部门主管应针对管辖小区道路情况,通行安全保障等要求,编制冬季除雪工作预案。

  预案应包含“雪天预警”,“除雪设施、设备、工具、用品”,“除雪区域”,“提前到岗规定”,“清•☆■▲早除雪人员”, “底◆●△▼●商门前三包协议”,“除▼▲雪复检规定”,“违规处罚规定”等。

  物业公司应指定组织专人负责对所在●管理项目入冬安全工作进行检查、复检,然后形成评价报告,签字后存入物业管理档案。其复检结论还可纳入公司管理人员绩效考核之内。

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